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미리 준비하는! IP-R&D 전략지원 사업

2022-06-23
조회수 3417


IP-R&D 전문가 특허법인 비엘티


특허법인 비엘티는 2,000여 개의 고객사의 업무를 수행하며 경험한 다양한 분야 특허의 깊은 이해도를 기반으로 양질의 특허를 다각적인 측면에서 확보할 수 있는 전략을 보유하고 있습니다. 

이와 더불어 지식재산기반경영 및 IP전략을 제공하여 IP 포트폴리오 구축하여 고객의 성장에 기여해왔습니다.


  • 실질적인 기술사업화 경험을 보유
    (창업 경험 5회, 엔젤 투자 15회)

  • 비즈니스에 필요한 특허 전략 수립 경험보유 
    (특허전략개발원 IP-R&D 전략지원 사업 21회
    지식재산보호원 지재권분쟁 예방 컨설팅 39회)


• 특허법인 비엘티 연혁
💡
2013년 1월 비엘티특허법률사무소 개소
2015년 1월 서울아산병원 전담특허사무소 선정
2019년 2월 단국대학교 전담특허사무소 선정
2019년 8월 가톨릭대학교(성의교정/성모병원) 전담특허사무소 선정
2020년 5월 특허법인 비엘티 법인 전환
2021년 3월 (사)인공지능 협회 회원사 등록
2021년 5월 서울대학교병원 전담특허사무소 선정
2021년 10월 연세대학교 의료원 전담특허사무소 선정
2021년 11월 LG AI Research 특허 대리인 선정

• 비엘티 고객 성장 사례

'인공지능 의료기기'
네오펙트 28일 코스닥 상장

'뉴로핏, 190억원 규모
시리즈B 투자 유치..."글로벌 시장 진출"

크라우드웍스, 200억 규모
Pre-IPO 완료
기업의 창업부터 상장까지 전주기 지원이 가능한 특허법인 비엘티



특허법인 비엘티의 특허 컨설팅 전문성

  • 특허법인 비엘티는 특허 출원과 등록만 진행하는 단기적인 목표가 아닌 '비즈니스 무기가 될 수 있는 특허' 를 기반으로 기업의 강력한 특허 포트폴리오를 구축, 비즈니스를 성공으로 이끌 수 있는 기회와 전략을 함께 고민합니다.
    • 사업화, 제품 판매, 서비스 런칭 전 지식재산권 분쟁 가능성 대비
    • 투자유치 준비하는 회사에 대하여 경쟁사 분석을 통한 투자자 어필
    • 회피 전략 제공을 통한 선점 기업과의 격차 최소화
    • 연구 방향성, 연구 전략 설정 지원


  • 지역지식재산센터 IP 나래 사업은 ‘2018(㈜모어이즈모어), 2019(SMT) 우수사례로 선정: 비엘티는 과제를 통해 기술동향 분석, 향후 기술 개발 방향 설정 로드맵을 제시하고, 해외 진출 시 특허 리스크 예방 전략 및 핵심 특허를 벤치 마킹한 국내외 특허 출원을 수행하여, 매출액 200% 증가 및 투자 유치의 성과를 냈습니다.


  • 2018년도 한국지식재산보호원 선정 국제 지재권분쟁 컨설팅 지원사업 수행기관 평가에서 A 등급으로 평가되어 지식재산권 분쟁 컨설팅에서 전문성을 입증하였습니다.


  • 비엘티는 고객 네오펙트社는(의료기기 분야) 법인 설립 초기부터 지식재산권기반 연구개발(IP-R&D) 전략 지원하여  ‘지식재산권 보유현황 항목’ A+ 평가를 통해 2018년에 코스닥 기술특례상장된 사례가 있습니다.




 IP-R&D 수행 계획

  • 특허법인 비엘티는 2013년부터 현재(23.6월 기준)까지 30건의 IP-R&D 전략지원 사업을 수행했으며, IP-R&D 수행에 관하여 마련된 컨설팅 수행 프로세스가 구축되어 있습니다.

  • 비엘티만의  전략을 활용함으로써, 일반적인 IP-R&D 대비 우수한 결과를 얻을 수 있습니다.

    • 경쟁사 기반 특허 도출(Track#1) + 테크트리 기반 특허 도출(Track#2) 동시 적용 2Track 전략 제공 → 대상기술/제품과 관련된 특허를 누락되지 않게 분석할 수 있음

    • 대상기술 분야에 적합한 특허를 창출할 수 있는 방법론 6HA 아이디어 워크샵 →  R&D 방향 및 아이디어 Seed 확보


BLT IP-R&D 수행 과정


1) 경쟁사분석

  • 뉴스, 저널, 논문 등을 통해 보유제품/기술과 관련된 주요 경쟁사, 연구자 및 논문저자 등 탐색
  • 주요 경쟁사/연구자의 제품 개발, 서비스 및 보유특허 현황 등에 대한 정보 제공

2) 특허분석

  • (Track#1) 주요 경쟁사 및 연구자 기반의 보유 특허를 도출하여 분석 진행 → BLT만의 전략 1
    • 경쟁사의 보유 특허 및 기술이전 가능성이 존재하는 특허를 이용한 분쟁 제기 가능성 대비

  • (Track#2) Tech-Tree 검색식 기반 검색식을 작성하고, 대상기술과 관련성이 높은 유효특허 도출
    • 도출 된 유효특허 기반으로, 핵심특허 및 활용특허 선정

3) 대응전략 수립

  • 핵심특허의 권리범위 파악 및 기업 제품과 침해 여부를 판단하여, 기업 맞춤형 대응 전략 제안
    • 비침해 논리 개발 : 핵심구성요소의 전략적 배제 및 치환을 통한 비침해 전략 제안
    • 무효화 전략 : 핵심특허에 대한 무효화 전략 제안
    • 라이센싱 전략 : 크로스 라이센스 또는 기술이전 전략 제안

4) IP 전략수립

  • 고유의 아이디어 워크샵을 통한 아이디어 Seed 및 R&D 방향 확보 → BLT만의 전략 2
    • 고유의 아이디어 발상법을 보유, IDEA Canvas를 이용한 IDEA 워크숍 고안
    • 육하원칙에 기반한 [6HA 발명기법]
      • 문제점을 추출하고
      • 선행 특허를 조사하여,
      • 새로운 발명을 유도하고,
      • 시장성을 검증하는 쉽고 실무적인 아이디어 발상 기법


  • IP 창출 전략에 부합하는 명확한 R&D 방향 설정, IP 확보 및 사업화를 위한 기술개발 전략 제안




더 자세한 사항은 특허법인 BLT 로 문의 부탁드립니다.

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